文學(xué)與教育 繼續(xù)領(lǐng)跑

    □中文在線董事長(zhǎng)兼總裁 童之磊

      2015年數(shù)字出版領(lǐng)域有兩大熱門(mén)，一是“IP”，二是“在線教育”。不謀而合的是，中文在線基于過(guò)去15年的探索和積累，根據(jù)自身所擁有的互聯(lián)網(wǎng)基因、文化基因和教育基因三大基因，在2015年提出了公司未來(lái)的兩大發(fā)展戰(zhàn)略方向，即“文學(xué)+”和“教育+”。我想基于這兩點(diǎn)，談?wù)?016年可能出現(xiàn)的機(jī)遇和變化。

      首先，優(yōu)質(zhì)IP的價(jià)值日益凸顯。2015年源自網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的《花千骨》《瑯琊榜》等已經(jīng)成為現(xiàn)象級(jí)IP，撬動(dòng)了文學(xué)、影視、游戲、舞臺(tái)劇等多個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。2016年，對(duì)優(yōu)質(zhì)IP的開(kāi)發(fā)模式將更趨成熟和多元化，多屏互動(dòng)、影游聯(lián)動(dòng)將成為“標(biāo)配”。即圍繞一個(gè)優(yōu)質(zhì)IP，在小說(shuō)、游戲、影視、動(dòng)漫等領(lǐng)域進(jìn)行IP跨界聯(lián)動(dòng)，打造立體化的產(chǎn)業(yè)鏈，向整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)滲透。其次，在影視制作領(lǐng)域，以前是以傳統(tǒng)影視機(jī)構(gòu)為主，而如今互聯(lián)網(wǎng)公司與傳統(tǒng)影視機(jī)構(gòu)的融合和合作日益深入和頻繁，甚至掌握用戶和平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)成為影視劇制作的主力。再次，資本的力量在IP衍生市場(chǎng)中的作用日趨明顯。面對(duì)巨大的產(chǎn)業(yè)蛋糕，各家都在積極展開(kāi)泛娛樂(lè)化布局，而通過(guò)資本運(yùn)作，可以顯著加快這一進(jìn)程，快速補(bǔ)齊短板。“互聯(lián)網(wǎng)+”和資本市場(chǎng)將是未來(lái)5年深刻改變數(shù)字出版行業(yè)的最重要的力量。

      2015年，在線教育迎來(lái)發(fā)展拐點(diǎn)，市場(chǎng)規(guī)模和用戶數(shù)都在快速增長(zhǎng)。2016年，國(guó)家政策、經(jīng)濟(jì)、“互聯(lián)網(wǎng)+”三駕馬車將驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)繼續(xù)快速發(fā)展，在線教育成為又一個(gè)千億級(jí)市場(chǎng)。根據(jù)Ambient Insight的統(tǒng)計(jì)，2015年全球在線教育的市場(chǎng)規(guī)模大約為479億美元，在2020年預(yù)計(jì)會(huì)增長(zhǎng)到504億美元。艾瑞咨詢《2015中國(guó)在線教育平臺(tái)研究報(bào)告》稱，在線教育用戶會(huì)以近20%的速度增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)到2018年達(dá)到13221.1萬(wàn)人。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)資本的持續(xù)融入，以及越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入在線教育行業(yè)，在線教育迎來(lái)了模式創(chuàng)新的新機(jī)遇。數(shù)字化、移動(dòng)化、可穿戴、智能化等將給在線教育用戶帶來(lái)全新的體驗(yàn)，在線教育產(chǎn)業(yè)鏈上的內(nèi)容、平臺(tái)、技術(shù)、社區(qū)、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)都存在巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。中國(guó)教育的千年難題——有教無(wú)類和因材施教，有望通過(guò)在線教育得以解決。

      視頻行業(yè) 進(jìn)入“核武”階段

□樂(lè)視網(wǎng)首席營(yíng)銷官 張旻翚

      如果說(shuō)2009年前后的版權(quán)整頓是讓視頻網(wǎng)站從軍閥混戰(zhàn)走向共和的第一次革命，那么2015年到2016年則是產(chǎn)業(yè)模式迅速更迭的第二次革命，視頻網(wǎng)站再一次經(jīng)歷著“變則通，通則久”的重要階段。而且這一次，各家的投入之大，堪稱進(jìn)入媒體行業(yè)的“核武”階段。

      過(guò)去一年，視頻網(wǎng)站擺脫固有束縛，打造精品內(nèi)容，細(xì)分頻道垂直化縱深發(fā)展，差異化日漸突出，付費(fèi)用戶日益增多。純網(wǎng)綜藝打造自有節(jié)目形態(tài)并大獲成功，《奇葩說(shuō)》《十周嫁出去》等成為年輕人中的潮流話題；爆款電視劇背后越來(lái)越多地出現(xiàn)視頻網(wǎng)站的影子，《瑯琊榜》獲全民好評(píng)，《羋月傳》播出3周網(wǎng)絡(luò)雙平臺(tái)播放量突破100億；細(xì)分頻道中，樂(lè)視音樂(lè)成為中國(guó)最大的音樂(lè)直播平臺(tái)，明年將打造線上+線下演唱會(huì)，將傳統(tǒng)演唱會(huì)帶入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，實(shí)現(xiàn)真正的O2O；更多的用戶開(kāi)始為精品內(nèi)容付費(fèi)，在“919樂(lè)迷節(jié)”當(dāng)日，樂(lè)視全屏及移動(dòng)影視會(huì)員銷售額達(dá)到了5000萬(wàn)元。

      這一年，更多的資本涌入這個(gè)行業(yè)，視頻網(wǎng)站作為重要的用戶入口及用戶時(shí)間瓜分地帶，成為大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的標(biāo)配。愛(ài)奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻分別背靠BAT陣營(yíng)，而樂(lè)視網(wǎng)以“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的垂直生態(tài)自成一派。大家現(xiàn)在都開(kāi)始講“生態(tài)”，但“生態(tài)經(jīng)濟(jì)”這個(gè)詞，最早就是樂(lè)視首先提出并推動(dòng)實(shí)施的。在樂(lè)視生態(tài)中，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)PC、Pad、Phone、TV、影院、汽車屏幕這六屏全覆蓋，樂(lè)視網(wǎng)已不僅僅是一個(gè)視頻網(wǎng)站，而是整個(gè)生態(tài)的核心驅(qū)動(dòng)力，而其他子板塊的協(xié)同化反，也反哺內(nèi)容的飛速發(fā)展。以現(xiàn)在被行業(yè)稱為十年劇王的《羋月傳》為例，開(kāi)播23天樂(lè)視全平臺(tái)累計(jì)播放量51億，超級(jí)電視端流量就占到了1.5億，且《羋月傳》定制版超級(jí)電視、超級(jí)手機(jī)、羋酒等衍生品，雙十二當(dāng)天的銷售額高達(dá)5.1億，生態(tài)的力量改變了傳統(tǒng)電視劇運(yùn)營(yíng)和贏利的商業(yè)模式，其力量可見(jiàn)一斑。

      天下已分，群雄逐鹿。在2016年的生死之戰(zhàn)中，“內(nèi)容為王”依然是視頻網(wǎng)站不變的真理，而內(nèi)容也已經(jīng)逐步邁入3.0時(shí)代：1.0時(shí)代是明星吸引眼球的時(shí)代；2.0時(shí)代則部分回歸素人，共鳴感是吸引觀眾的重要因素；而3.0時(shí)代，則是內(nèi)容影響生活的時(shí)代，衣食住行皆能產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)內(nèi)容?；谏鷳B(tài)的土壤，多屏覆蓋給了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容更大發(fā)揮的可能，對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，屏幕無(wú)處不在，內(nèi)容也無(wú)處不在，互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)的內(nèi)容將對(duì)用戶的價(jià)值觀和生活方式都產(chǎn)生一定的影響。

      因此，在接下來(lái)的動(dòng)蕩和洗滌中，“生態(tài)”將是決定鹿死誰(shuí)手的關(guān)鍵因素，而未來(lái)的進(jìn)程中，也一定是各自為戰(zhàn)與同氣相求并存。

      數(shù)字閱讀 深刻變革

□掌閱科技創(chuàng)始人 賈生亭

      在這個(gè)變化的時(shí)代，變化的行業(yè)，沒(méi)有創(chuàng)新、停步不前的企業(yè)將馬上掉隊(duì)。對(duì)數(shù)字閱讀這個(gè)需求正在興起，而改變還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的行業(yè)來(lái)說(shuō)，2016年無(wú)疑將是其變革之年。

      IP熱潮持續(xù)，但將有調(diào)整。由于之前很多IP是在2011年、2012年出售的，因此為避免到期沒(méi)有改編，2016年也將是IP改編影視劇集中上映的一年。在2015年底，我們看到了很多IP改編成功或不理想的案例，大家也積累了更多的經(jīng)驗(yàn)。雖然IP大熱，但面臨的問(wèn)題也很多，很多IP的價(jià)值并沒(méi)有得到充分發(fā)揮，或者被過(guò)早透支。面對(duì)這些情況，以發(fā)揮IP的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值為目標(biāo)，掌閱提出了以用戶積累顛覆時(shí)間積累，以經(jīng)營(yíng)IP顛覆消費(fèi)IP，以真開(kāi)放顛覆偽開(kāi)放等舉措，為2016年的IP發(fā)展提供了新的思路。

      “90后”“00后”將有新的喜愛(ài)題材。在2015年我們發(fā)現(xiàn)，對(duì)于很多玄幻、穿越等傳統(tǒng)題材喜愛(ài)的大多還是“70后”和“80后”讀者，而“90后”“00后”表現(xiàn)出了更多不同的興趣點(diǎn)，比如二次元。我們?cè)?015年推出了漫畫(huà)功能，結(jié)果受到了讀者們超過(guò)預(yù)期的支持，現(xiàn)在每日都有300萬(wàn)的用戶通過(guò)掌閱翻看漫畫(huà)。不得不承認(rèn)，年輕人會(huì)逐漸體現(xiàn)出自己新的好惡。掌閱文學(xué)在2016年的新電影、新電視劇、新游戲、新的IP作品，都將向著年輕人的喜好不斷地傾斜。

      更多電子紙?jiān)O(shè)備出現(xiàn)。2015年YotaPhone2的發(fā)布給國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商提了一個(gè)醒，那就是用電子墨水屏的智能手機(jī)可以滿足很多讀者對(duì)于閱讀的需求，可以預(yù)見(jiàn)，在2016年，國(guó)內(nèi)將有更多雙屏設(shè)備出現(xiàn)，給讀者更好的體驗(yàn)。掌閱也在2015年推出了首款電紙書(shū)產(chǎn)品，受到了很多支持和好評(píng)，尤其在用戶體驗(yàn)方面，更是將手機(jī)應(yīng)用的易用快捷等特點(diǎn)帶到了電紙書(shū)上。在繼續(xù)升級(jí)優(yōu)化首款電紙書(shū)的同時(shí)，掌閱也將準(zhǔn)備更驚艷的閱讀器設(shè)備。

      數(shù)字閱讀與紙書(shū)閱讀融合。已經(jīng)有越來(lái)越多人認(rèn)識(shí)到，無(wú)論是數(shù)字閱讀，還是傳統(tǒng)的紙質(zhì)書(shū)閱讀，都只是載體不同，用以分別滿足使用習(xí)慣不同的用戶而已。掌閱在2015年12月與中信出版社合作，首次預(yù)售諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)獲得者的新作《二手時(shí)間》獲得熱烈反響，就是一個(gè)例證。

      在2016年，數(shù)字閱讀企業(yè)將更積極地融入紙質(zhì)書(shū)的發(fā)行、銷售之中，因?yàn)閿?shù)字閱讀企業(yè)擁有海量的讀者，而讀者也需要精美的紙質(zhì)圖書(shū)。市場(chǎng)需求之下，載體的區(qū)隔將被打破，數(shù)字閱讀將與紙質(zhì)書(shū)閱讀深度融合。

      互聯(lián)網(wǎng)+音像 愈發(fā)精妙

□江蘇鳳凰電子音像出版社總編輯 陳生明

      智能硬件的發(fā)展激發(fā)音像制作和屏幕閱讀方式加速轉(zhuǎn)變。2016年互聯(lián)網(wǎng)+音像出版將有如下看點(diǎn)。

      新媒體融合“拼顏值”“看氣質(zhì)”?，F(xiàn)在的音像節(jié)目傳播和消費(fèi)呈現(xiàn)兩種風(fēng)格：網(wǎng)絡(luò)媒體的音像節(jié)目主要拼顏值，靠賣相吸引流量，靠流量轉(zhuǎn)化變現(xiàn)；傳統(tǒng)出版的音像節(jié)目主要看氣質(zhì)，靠?jī)?nèi)涵保障版權(quán)，靠版權(quán)獲得利益。隨著音像制品越來(lái)越受用戶歡迎，音像社、視聽(tīng)網(wǎng)、廣電臺(tái)、書(shū)刊社紛紛參與做大蛋糕、分享市場(chǎng)。

      現(xiàn)在的閱讀和傳媒呈現(xiàn)相應(yīng)的變化：紙質(zhì)媒體讀者減少，屏幕媒體觀眾相應(yīng)增加，預(yù)示音像出版前景；媒體更多以編輯內(nèi)容為主，采集內(nèi)容優(yōu)勢(shì)逐漸減弱，符合音像制作的方式；免費(fèi)APP使視頻網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)困難，廣告不支、精品難覓、前景不妙；微信群是信息分享溝通的工具，并非正規(guī)媒體，缺少行業(yè)規(guī)范和營(yíng)銷能力。微信媒介與音像出版相結(jié)合成為共識(shí)，微信媒介的網(wǎng)生視頻和吸引流量可以豐富音像出版的形式與用戶，音像出版的資源積累和編輯加工可以優(yōu)化微信媒介的內(nèi)容與渠道。

      APP社群、IP產(chǎn)業(yè)、ERP管理三種范式顯現(xiàn)?？v觀APP社群，國(guó)內(nèi)音像出版數(shù)字化20年探索，從PPT到APP不斷奮進(jìn)、期待超越。隨著移動(dòng)APP、音像O2O的大量涌現(xiàn)，音像出版進(jìn)入移動(dòng)社群新階段。社群傳播將超越傳統(tǒng)出版：通過(guò)用戶反饋驅(qū)動(dòng)內(nèi)容創(chuàng)新；幫助出版社吸引忠實(shí)粉絲，找到潛在用戶；形成傳播者、內(nèi)容與用戶之間一體交融的社群效應(yīng)。橫比IP產(chǎn)業(yè)，國(guó)際文娛產(chǎn)業(yè)巨頭，正在構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、動(dòng)漫游戲與電影電視融會(huì)貫通的IP產(chǎn)業(yè)鏈。IP是產(chǎn)業(yè)鏈核心，包含文學(xué)創(chuàng)作、動(dòng)漫游戲、電影電視等；其中文學(xué)作品、動(dòng)漫游戲提供豐富的原創(chuàng)IP資源；電影電視成為IP產(chǎn)業(yè)的放大器，吸引眾多粉絲；動(dòng)漫游戲、電影電視又是IP產(chǎn)業(yè)最佳變現(xiàn)收費(fèi)渠道，以此反哺IP產(chǎn)業(yè)鏈的其他環(huán)節(jié)。分析ERP管理，傳統(tǒng)出版機(jī)制很難孕育新媒體。而ERP借助信息技術(shù)來(lái)規(guī)范、集成、控制和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化系統(tǒng)，它以消費(fèi)訂單為源頭，安排整個(gè)流程各種資源配合的數(shù)量、時(shí)間、節(jié)奏，嚴(yán)格監(jiān)督產(chǎn)品及其服務(wù)，以此實(shí)現(xiàn)新媒體直通用戶、精準(zhǔn)營(yíng)銷、多向傳播。