我本次演講的主題是出版創(chuàng)意的價(jià)值和實(shí)現(xiàn)。為什么要討論這樣一個(gè)問(wèn)題呢？是由于最近一段時(shí)間，IT非常熱——無(wú)論是在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)領(lǐng)域，還是在資本市場(chǎng)上，大家都在談?wù)撨@個(gè)IT的話題。我想由IT這個(gè)問(wèn)題，引申開(kāi)這個(gè)我們的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)。我想有三個(gè)基本觀點(diǎn)，跟大家一起討論一下，應(yīng)該說(shuō)這三個(gè)觀點(diǎn)都不成熟，完全是個(gè)人的一個(gè)體會(huì)。

      第一個(gè)，就是泛媒時(shí)代。在2015年底的時(shí)候，很多論壇就提出我們現(xiàn)在進(jìn)入了一個(gè)眾媒體時(shí)代，我覺(jué)得這個(gè)泛媒體可能比眾媒體更恰當(dāng)一些。在泛媒體時(shí)代呢，數(shù)字價(jià)值和數(shù)字內(nèi)容的規(guī)模，都在迅速地膨脹。在這個(gè)數(shù)字內(nèi)容爆炸之后，產(chǎn)生了兩個(gè)問(wèn)題：第一個(gè)是內(nèi)容越多，其實(shí)內(nèi)容之間的競(jìng)爭(zhēng)是越激烈的。第二點(diǎn)，是隨著數(shù)字內(nèi)容形式類(lèi)別的增多，質(zhì)量卻良莠不齊，這導(dǎo)致數(shù)字內(nèi)容的創(chuàng)意價(jià)值就會(huì)越來(lái)越增加。我把這個(gè)創(chuàng)意價(jià)值稱(chēng)作“全緯開(kāi)發(fā)”，意味著全緯度，全方位，全媒體出版，全版權(quán)運(yùn)營(yíng)，全知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營(yíng)，這樣一個(gè)說(shuō)法。

      首先我們看一些數(shù)據(jù)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，到2015年底的時(shí)候，移動(dòng)智能終端的活躍用戶達(dá)到9億。與這個(gè)相關(guān)的，我們看移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的移動(dòng)終端，和手機(jī)上網(wǎng)的這樣一個(gè)規(guī)模在迅速增加，增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于臺(tái)式機(jī)和筆記本的增長(zhǎng)速度。

      那么在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)里面，我們看這個(gè)人員的構(gòu)成，像現(xiàn)在我們大家坐在這個(gè)沙龍里面的所有這些人，都不再是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主流人群。我們看這樣一個(gè)數(shù)據(jù)，那么80后，90后，他們構(gòu)成了這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的核心人群，這兩個(gè)年齡段的人群，占到整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶的8成。那么我是70初的人，那我是屬于剩下12.4%的這樣一個(gè)群體。這樣移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用人群的一個(gè)分布，可以啟發(fā)我們?cè)谶M(jìn)行數(shù)字出版轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，在向手機(jī)移動(dòng)端去遷移的過(guò)程中，我們其實(shí)需要研究的是80后和90后，他們的閱讀習(xí)慣和閱讀的偏好。（得出的研究結(jié)論）這個(gè)可能和我們過(guò)去的很多出版業(yè)的，出版機(jī)構(gòu)的做法可能不太一樣，因?yàn)閷?shí)際上我們整個(gè)出版業(yè)的隊(duì)伍現(xiàn)在在老化，可能在35歲以上的從業(yè)者占我們這個(gè)行業(yè)的比例很大，這就帶來(lái)了我們出版業(yè)的從業(yè)者，與我們的消費(fèi)者之間，就有一定的代溝，或者說(shuō)在網(wǎng)絡(luò)的使用上，會(huì)有一定的代溝。

      這兩年出現(xiàn)非常明顯一個(gè)趨勢(shì)，就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在過(guò)去我們認(rèn)為比較落后的西部地區(qū)，和農(nóng)村地區(qū)，以及低收入群體，在這些人群里邊，在迅速地?cái)U(kuò)散。那么這些人群的擴(kuò)散，對(duì)于我們的出版，或者說(shuō)整個(gè)基于移動(dòng)端的應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，有什么影響呢？我覺(jué)得這個(gè)意義非常大。因?yàn)樵谖鞑浚形鞑康貐^(qū)，在低收入地區(qū)，在農(nóng)村地區(qū)，他們對(duì)于整篇嚴(yán)肅性讀物的消費(fèi)是有限的，或者是這種習(xí)慣還沒(méi)有建立起來(lái)。那么在這樣一些，過(guò)去我們認(rèn)為比較弱勢(shì)的一些群體里面，肯定是大眾娛樂(lè)性的一些應(yīng)用、信息和內(nèi)容的消費(fèi)，占主流地位的。所以說(shuō)，隨著過(guò)去我們出版的目標(biāo)客戶主要是高收入群體，（目標(biāo)區(qū)域是）高文化水平，高發(fā)達(dá)地區(qū)，那么現(xiàn)在逐漸在向四線城市，五線城市，以及農(nóng)村地區(qū)去延伸的時(shí)候，必須考慮到他們對(duì)于娛樂(lè)性的消費(fèi)需求。那么如果我們要去開(kāi)發(fā)這方面市場(chǎng)的話，我們可能需要轉(zhuǎn)變一些選題的方向了。

      那么對(duì)于這樣一個(gè)人群，在前年還是去年，手機(jī)的使用率在明顯提高。我們看人均的手機(jī)使用的時(shí)長(zhǎng)，和每日啟動(dòng)的頻率，這個(gè)增加的幅度是非常明顯的，這其實(shí)就表明手機(jī)在我們?nèi)粘Ｉ钪械牡匚皇窃絹?lái)越高的。那么在手機(jī)的應(yīng)用上，我們看它和過(guò)去我們PC端的互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用不太一樣。在手機(jī)端的應(yīng)用，主要是社交，娛樂(lè)，購(gòu)物和商務(wù)，這些應(yīng)用。我們看這兩個(gè)圖，其實(shí)它的比例是不一樣的，所以呈現(xiàn)出看似相同，實(shí)際上卻不一樣。那么在這些APP的應(yīng)用里邊，我們看應(yīng)用最多的網(wǎng)絡(luò)社交，其次是網(wǎng)絡(luò)視頻，然后是網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)，手機(jī)游戲和數(shù)字閱讀。數(shù)字閱讀，我們看第二個(gè)圖里面，它是在這個(gè)地方，它大概是25.9%，也就是約26%的人來(lái)用移動(dòng)端應(yīng)用進(jìn)行數(shù)字閱讀。那么從這里面可以看出，即使在移動(dòng)端，以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，這樣的娛樂(lè)性的讀物為主的應(yīng)用，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上網(wǎng)絡(luò)視頻，和手機(jī)游戲的這樣一種產(chǎn)品吸引消費(fèi)者。

      在這樣一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境之下，那在我看來(lái)，我們這個(gè)社會(huì)就進(jìn)入到一個(gè)泛媒體時(shí)代。2015年底清華大學(xué)（專(zhuān)家）在沈陽(yáng)做報(bào)告的時(shí)候，認(rèn)為現(xiàn)在進(jìn)入的是眾媒體時(shí)代。眾媒體，“眾”就是所有的人，人多為之眾。那么現(xiàn)在實(shí)際上這個(gè)眾，不僅僅是個(gè)人多的問(wèn)題，現(xiàn)在應(yīng)該說(shuō)是媒體無(wú)處不在，所有人都可以是個(gè)媒體，所有的物都可以是個(gè)媒體。這其實(shí)是對(duì)傳統(tǒng)的媒體機(jī)構(gòu)地位的一個(gè)挑戰(zhàn)：我們過(guò)去報(bào)導(dǎo)新聞，是專(zhuān)業(yè)新聞機(jī)構(gòu)的任務(wù)，可現(xiàn)在我們每個(gè)人都可以去報(bào)導(dǎo)新聞了。例如今日頭條，他開(kāi)放他的平臺(tái)，所有人都可以上去報(bào)導(dǎo)。那么在這種情況下，這就帶來(lái)了傳統(tǒng)專(zhuān)業(yè)媒體地位的一個(gè)弱化，而原來(lái)我們的傳媒領(lǐng)域里面，一個(gè)非常重要的一個(gè)收入來(lái)源是廣告，我們的廣告客戶是各種各樣的企業(yè)，但是現(xiàn)在我們看，越來(lái)越多的企業(yè)，他們加入到這個(gè)自媒體，或者叫新媒體的應(yīng)用中來(lái)。我們過(guò)去的廣告主，現(xiàn)在不在我們的媒體上做廣告了，他們自己去做自己的媒體，在自己的媒體上做廣告，進(jìn)行品牌的塑造，進(jìn)行與客戶，或者用戶的這樣一個(gè)直接的聯(lián)系。所以說(shuō)，那現(xiàn)在一切機(jī)構(gòu)都可以是媒體機(jī)構(gòu)，它可以是醫(yī)院，醫(yī)院也可以去辦媒體，學(xué)校也辦媒體，任何一個(gè)小飯館還要有他自己的公眾賬號(hào)。

      在這個(gè)泛媒體時(shí)代，相當(dāng)于過(guò)去來(lái)說(shuō)，我們的媒體機(jī)構(gòu)，我們的媒體人之間，不再和其他的媒體之外的人和機(jī)構(gòu)之間，有什么清晰的界限了。這種情況的出現(xiàn)，對(duì)于我們?cè)趯W(xué)校（北京印刷學(xué)院）里，我們這個(gè)專(zhuān)業(yè)的發(fā)展是有好處的。以后我們的學(xué)生，可以不必去進(jìn)各位領(lǐng)導(dǎo)的單位里邊，他可以去一些上市公司里邊，他可能是做汽車(chē)的，也可能是做其他的……因?yàn)槿魏蔚胤?，都在需要新媒體運(yùn)營(yíng)人才。那么在春節(jié)期間，我也思考這個(gè)問(wèn)題，我還專(zhuān)門(mén)在智聯(lián)招聘上這樣一些（招聘）網(wǎng)站上去查新媒體運(yùn)營(yíng)人才的需求。雖然我們出版業(yè)，和所有其他的電視，報(bào)刊一樣，都是對(duì)新媒體人才有很大的需求，但是需求量更大的是其他的商業(yè)機(jī)構(gòu)。我查了一個(gè)結(jié)果是，2016年2月，全國(guó)是新媒體運(yùn)營(yíng)人才，大概是需要16萬(wàn)人以上。所以這也反映了什么，現(xiàn)在對(duì)于媒體人才，具有媒體素養(yǎng)人才的這種需求，不再是我們傳統(tǒng)的媒體所僅僅需要的。

      在這樣一個(gè)泛媒體時(shí)代，我們一些過(guò)去的形成比較穩(wěn)定格局的傳媒業(yè)卻在發(fā)生著變化。首先是我們傳統(tǒng)的媒體，都在向新媒體去轉(zhuǎn)型，在中央的很多文件里面能夠看到（這樣的關(guān)鍵詞）：傳統(tǒng)媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)媒體和新型媒體的融合，要占領(lǐng)兩位一端平臺(tái)。當(dāng)然除了兩位一端，還有一個(gè)手機(jī)移動(dòng)網(wǎng)站的。那么在這種情況下，不僅僅是我們載體發(fā)生了變化，我們的內(nèi)容，以及我們的內(nèi)容的生產(chǎn)方式也在發(fā)生著變化。第二，我們?nèi)ツ昕梢钥吹?，央視的有一些著名的主持人，紛紛離開(kāi)央視，去創(chuàng)業(yè)，或者說(shuō)干其他事。那么對(duì)于我來(lái)說(shuō)，我比較關(guān)心的一個(gè)是叫王凱，他做這個(gè)凱叔講故事，為什么？因?yàn)槲业暮⒆泳褪撬囊粋€(gè)聽(tīng)眾。凱叔講故事，他就做了兩年，現(xiàn)在已經(jīng)做得非常厲害。過(guò)去我們很難想像一個(gè)主持人，比如說(shuō)像傳媒大學(xué)，中國(guó)傳媒大學(xué)，播音主持專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，畢業(yè)之后如果他不進(jìn)電視臺(tái)，不進(jìn)電臺(tái)里面，他的價(jià)值用什么方式才能實(shí)現(xiàn)。那么現(xiàn)在好了，他如果愿意，完全可以自己去創(chuàng)造他的價(jià)值，不必依賴(lài)于這些專(zhuān)業(yè)的媒體。那同樣我們的出版人也是這樣。據(jù)我觀察，我們的出版人，就是圖書(shū)出版行業(yè)的人員的離職，也在逐漸的興起這樣一種潮流，為什么呢？因?yàn)槲覀冞@個(gè)體制，其實(shí)是在把我們的老人留下，讓我們的年輕人不要再進(jìn)來(lái)，讓現(xiàn)在還覺(jué)得自己比較年輕的，想辦法逃離，這樣一個(gè)體制。所以說(shuō)這是一個(gè)沒(méi)辦法的問(wèn)題，這就是一個(gè)媒體人的獨(dú)立性在增強(qiáng)，那這樣其實(shí)是對(duì)我們的行業(yè)很不利的。

      還有一個(gè)很重要的變化，就是現(xiàn)在移動(dòng)端的自媒體的平臺(tái)的壯大。例如微信它就是一個(gè)客戶端，是一個(gè)工具，現(xiàn)在這個(gè)工具變成了一個(gè)超級(jí)的巨無(wú)霸式的平臺(tái)了。這個(gè)平臺(tái)上，尤其對(duì)于我們搞媒體的人來(lái)說(shuō)，它其實(shí)一個(gè)巨大的內(nèi)容的傳播平臺(tái)，它自身的能量可能會(huì)超越一切。另外我們看，去年今日頭條也平臺(tái)化了，它不再是像以前那些新聞客戶端說(shuō)“我們不生產(chǎn)內(nèi)容，我們僅僅是內(nèi)容的搬運(yùn)工”。那么現(xiàn)在我們看，當(dāng)這些新媒體做大之后，他們都不會(huì)停留在自己作為一個(gè)搬運(yùn)工，泥瓦匠的這樣的一個(gè)定位上，他們要把自己定位成一個(gè)，既是搬運(yùn)工，也要成為原創(chuàng)性內(nèi)容的這樣一個(gè)期望。其實(shí)他們所走的這樣一個(gè)發(fā)展的道路，和亞馬遜是一樣的，亞馬遜最早不就是，“我不生產(chǎn)內(nèi)容，我只搬運(yùn)內(nèi)容”，但是后來(lái)不行了，他也要生產(chǎn)內(nèi)容了。他生產(chǎn)內(nèi)容，可不需要出版社，他直接和作者聯(lián)系。這很可怕，因?yàn)檫@對(duì)我們傳播媒體來(lái)說(shuō)，對(duì)我們出版機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，就是意味著我們可以不必再存在了。當(dāng)然我們可以說(shuō)，因?yàn)槌霭姹旧硭膶?zhuān)業(yè)性比較高，他有他的專(zhuān)門(mén)的內(nèi)容生產(chǎn)的價(jià)值，有他自己獨(dú)特的一種專(zhuān)業(yè)的技術(shù)在里邊，不可能所有的傳統(tǒng)出版企業(yè)，傳統(tǒng)的媒體，都會(huì)被新媒體所取代，但是能被取代的總歸是要被取代的。比如說(shuō)我們的百科全書(shū)，我們第三版的百科全書(shū)，也在考慮推出怎么去用新形式去出版，當(dāng)然他的紙質(zhì)出版可能仍然會(huì)保留，但是可能就不會(huì)再像前兩版要以紙質(zhì)的為主。

      像在20年前，我們所用的列車(chē)時(shí)刻表，賓館里面的黃頁(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)被取代了。其實(shí)實(shí)際上，現(xiàn)在被取代的（出版物）越來(lái)越多。那么最近這兩年，興起的還有一個(gè)新的圖書(shū)類(lèi)型，就是聽(tīng)書(shū)。在看西方，尤其是英國(guó)，美國(guó)的圖書(shū)市場(chǎng)數(shù)據(jù)的時(shí)候，可以發(fā)現(xiàn)，聽(tīng)書(shū)往往能夠占到他們圖書(shū)市場(chǎng)的5%到10%的一個(gè)比例。但是在我們國(guó)家一直沒(méi)有發(fā)展起來(lái)。不過(guò)現(xiàn)在隨著網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)的興起，這個(gè)聽(tīng)書(shū)現(xiàn)在發(fā)展的我覺(jué)得也非?？欤柴R拉雅平臺(tái)化。

      我們看過(guò)去的PC端的網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，帶來(lái)了很多美少女們她們創(chuàng)業(yè)的一種熱潮，就是去做網(wǎng)絡(luò)主播。做網(wǎng)絡(luò)主播，人要長(zhǎng)得漂亮。她手撫弄撫弄頭發(fā)，她換件衣服就能帶來(lái)巨大的流量，帶來(lái)很多的巨額的財(cái)富。但是這個(gè)喜馬拉雅，類(lèi)似這樣一個(gè)網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)的它的一種興起，會(huì)對(duì)我們那些有創(chuàng)意的人，能講的人帶來(lái)巨大的商機(jī)，也就會(huì)帶動(dòng)整個(gè)這樣一個(gè)創(chuàng)業(yè)階層，靠聲音去掙錢(qián)的這樣一種階層的一個(gè)出現(xiàn)，并且向各個(gè)領(lǐng)域里面去延伸。比如說(shuō)現(xiàn)在我們?cè)谌ヂ?tīng)這些內(nèi)容的時(shí)候，當(dāng)然有非常嚴(yán)肅的財(cái)經(jīng)、投資、理財(cái)，也有非常搞笑的八卦，也有非常高大上的純粹的讀書(shū)節(jié)目。（現(xiàn)在的模式是）你聽(tīng)好了，那你給點(diǎn)錢(qián)。但是總有一天，不是靠你打賞就能活下來(lái)的，要靠你實(shí)際交錢(qián)。

      這些東西，在我看來(lái)，都是泛媒體的一種表現(xiàn)。泛媒體不再是過(guò)去的地位森嚴(yán)的，門(mén)口要有武警站崗的，閑人免進(jìn)的這樣一種架勢(shì)，而是所有的人都可以。泛媒體的這種情況，不僅僅是技術(shù)帶來(lái)的，背后還有一些資本因素。資本是最敏感的，資本就是嗜血的野獸，什么地方有血腥味，它會(huì)就向什么地方撲過(guò)去。那么在資本和技術(shù)的雙重作用之下，我們的媒體格局，我們的出版格局，在發(fā)生著巨大的變化。到當(dāng)下為止，我們沒(méi)人再說(shuō)盛大文學(xué)做的事情不是出版，我們也不會(huì)再去小瞧人家騰訊閱讀，他們有50個(gè)億的收入。我想我們很多（出版社）領(lǐng)導(dǎo)人都會(huì)嚇出一身汗：我們這出版社要出去賣(mài)，能賣(mài)多少錢(qián)呢？那么在這種情況下，他們也帶來(lái)了電商平臺(tái)的移動(dòng)化。當(dāng)當(dāng)，那么亞馬遜，不僅僅是在kindle上可以閱讀，它可以實(shí)現(xiàn)所有屏幕無(wú)縫連接的一種閱讀。這就說(shuō)明移動(dòng)閱讀電商平臺(tái)，也在努力去推動(dòng)閱讀的多場(chǎng)景化的應(yīng)用，帶來(lái)了迅速的發(fā)展。我們過(guò)去所認(rèn)為比較笨重的一些平臺(tái)內(nèi)容，例如萬(wàn)方、同方、咪咕等，在過(guò)去的一兩年里面，也在加劇像移動(dòng)市場(chǎng)去布局。像萬(wàn)方，同方，他們所提出的，自己其實(shí)只是服務(wù)的一個(gè)工具。去年咱們總局發(fā)布的，只要是專(zhuān)業(yè)類(lèi)的，科技類(lèi)的出版社，前期工作做得比較好的，就要促進(jìn)他們進(jìn)行知識(shí)服務(wù)商業(yè)模式的開(kāi)發(fā)。萬(wàn)方和同方，他們?yōu)槭裁醋瞿敲春?，是因?yàn)樗麄兊膰?guó)際化程度比較高。這是因?yàn)檎麄€(gè)圖書(shū)館行業(yè)，他們和圖書(shū)館行業(yè)結(jié)合的緊，整個(gè)圖書(shū)館行業(yè)，在全球范圍內(nèi)的圖書(shū)館行業(yè)，他們是這樣的一個(gè)服務(wù)工作，包括產(chǎn)品開(kāi)發(fā)都做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于數(shù)字出版，或者我們的出版領(lǐng)域。這其實(shí)就倒逼我們定位自己是內(nèi)容提供商，或者說(shuō)內(nèi)容服務(wù)商這樣一個(gè)出版機(jī)構(gòu)。

      在進(jìn)入泛媒體時(shí)代之后，對(duì)我們整個(gè)社會(huì)帶來(lái)一個(gè)巨大的變化，就是內(nèi)容的生產(chǎn)力得以巨大的解放。過(guò)去，你說(shuō)我想出本書(shū)，但是你沒(méi)有書(shū)號(hào)，你再去買(mǎi)，花30塊錢(qián)去買(mǎi)，現(xiàn)在我想出本書(shū)，非要花30塊錢(qián)去買(mǎi)嗎？就在手機(jī)上，給朋友們發(fā)一發(fā)就行了。這就帶來(lái)，只要有一點(diǎn)一技之長(zhǎng)的人，借助現(xiàn)有的傳播平臺(tái)，他都可以成為內(nèi)容的這樣生產(chǎn)者。所以在未來(lái)，內(nèi)容資產(chǎn)，或者說(shuō)版權(quán)資產(chǎn)，將成為我們的個(gè)人財(cái)產(chǎn)中一個(gè)很重要的支撐部分。過(guò)去我們說(shuō)每個(gè)人都有不能公開(kāi)的隱私，但是（未來(lái)）我們的內(nèi)容資產(chǎn)是可以公開(kāi)的。我們要公開(kāi)我們這個(gè)內(nèi)容資產(chǎn)，我們就可以把這個(gè)內(nèi)容資產(chǎn)變成我們的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)。所以未來(lái)，肯定會(huì)興起一個(gè)新的方向，就把看似個(gè)人沒(méi)有價(jià)值的內(nèi)容，把它存起來(lái)，然后交給專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)，開(kāi)發(fā)他們的價(jià)值。現(xiàn)在我們經(jīng)常也從網(wǎng)上看，比如說(shuō)某一個(gè)女同志，在家生孩子，養(yǎng)孩子，閑著沒(méi)事，就把自己的育兒心經(jīng)，或者孩子的成長(zhǎng)過(guò)程，記錄下來(lái)，拍攝下來(lái)，做成小視頻，或者做成小文章，在網(wǎng)上也能賣(mài)不少錢(qián)，就靠打賞就能掙到錢(qián)。那么這其實(shí)就是一個(gè)內(nèi)容生產(chǎn)力解放的一個(gè)例子。

      內(nèi)容生產(chǎn)力解放，對(duì)一些商業(yè)傳播為目的的機(jī)構(gòu)沖擊實(shí)在是非常非常大。商業(yè)性媒體企業(yè)，過(guò)去運(yùn)行的最基本做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的方式，就是去做廣告，在專(zhuān)業(yè)媒體上做廣告。剛才我們說(shuō)現(xiàn)在（他們）不用了。當(dāng)然它會(huì)繼續(xù)要在專(zhuān)業(yè)媒體上做廣告，但是它廣告的投放會(huì)大幅的減少，以后越來(lái)越多的企業(yè)，會(huì)把類(lèi)似于這種，過(guò)去我們說(shuō)的電子書(shū)，電子雜志，現(xiàn)在我們說(shuō)的微信公眾賬號(hào)，微博，APP，當(dāng)作他的品牌塑造的一個(gè)工具。那么這樣一個(gè)品牌塑造，就改變了過(guò)去廣告的一種形態(tài)。過(guò)去的廣告就是讓我們產(chǎn)生直接的購(gòu)買(mǎi)消費(fèi)行為。但是未來(lái)的這樣一種，它和內(nèi)容去結(jié)合，這種廣告的傳播，商業(yè)信息的傳播，和內(nèi)容去結(jié)合的時(shí)候，會(huì)提升內(nèi)容自身的價(jià)值，內(nèi)容自身的質(zhì)量。所以說(shuō)未來(lái)這種商業(yè)傳播的發(fā)展，就會(huì)讓我們很多人，又獲得了一個(gè)獲得免費(fèi)內(nèi)容的渠道。比如說(shuō)我們專(zhuān)門(mén)從事內(nèi)容生產(chǎn)的企業(yè)，還是要靠訂閱，靠付費(fèi)去獲得收入。但是那些商業(yè)傳播機(jī)構(gòu)呢，我指非專(zhuān)門(mén)的內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，他們就可以源源不斷地提供這種商業(yè)，提供這樣一種媒體。甚至有一些大的機(jī)構(gòu)，會(huì)去包養(yǎng)這些媒體，你就專(zhuān)門(mén)給我提供免費(fèi)的，向我的客戶去提供免費(fèi)的優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。

      內(nèi)容生產(chǎn)力的解放，也帶來(lái)了一些新型內(nèi)容產(chǎn)品的大規(guī)模出現(xiàn)。微信公眾賬號(hào)，到去年7月份的時(shí)候，就已經(jīng)超過(guò)了1000萬(wàn)。這些微信公眾賬號(hào)，很多每天都在推送內(nèi)容，并且有些流傳比較廣的微信公眾賬號(hào)，他們僅僅一個(gè)頭條嵌入廣告，就能得到數(shù)萬(wàn)這樣一個(gè)費(fèi)用。就那一則內(nèi)容上面加一個(gè)廣告，有報(bào)道說(shuō)，多的能賣(mài)到10萬(wàn)塊錢(qián)。這樣一種傳播的方式，對(duì)于我們出版企業(yè)來(lái)說(shuō)，是有啟發(fā)的——我們?yōu)槭裁捶且盐覀兊臅?shū)，裝訂成300頁(yè)的書(shū)發(fā)出去賣(mài)呢？我們現(xiàn)在出版社也做了很多的微信公眾賬號(hào)，但是我看大部分是我們賣(mài)書(shū)的，還是帶動(dòng)我們產(chǎn)品銷(xiāo)售、圖書(shū)銷(xiāo)售的這樣一個(gè)工具，還沒(méi)有想把它做成媒體，做成本身它也可以帶來(lái)盈利的這樣一種方式。這是第一個(gè)話題，也就是說(shuō)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的媒體的轉(zhuǎn)型。

      第二個(gè)概念，就是內(nèi)容為王，創(chuàng)意為核。這個(gè)也很容易理解。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，帶來(lái)的整個(gè)是內(nèi)容價(jià)值和信息量的爆炸。內(nèi)容的規(guī)模，包括內(nèi)容的種類(lèi)，在迅速的豐富，爆炸。內(nèi)容的價(jià)值也在迅速地提升。當(dāng)然并不是所有的內(nèi)容都是等比例地提升，在這樣一個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)容市場(chǎng)上，肯定是那些優(yōu)品質(zhì)的內(nèi)容，它的價(jià)值能夠得以倍增，而那些質(zhì)量比較粗劣的，它的價(jià)值可能就沒(méi)辦法去得以實(shí)現(xiàn)了。

      內(nèi)容爆炸帶來(lái)后面兩個(gè)問(wèn)題，第一個(gè)問(wèn)題是，其實(shí)對(duì)于我們很多的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，我們的閱讀的時(shí)間是增加了。過(guò)去我們?cè)谧卉?chē)的時(shí)候，我們很少去看書(shū)。為什么呢，因?yàn)楣卉?chē)還很顛簸，現(xiàn)在我們?cè)谌プ罔F的時(shí)候，我們就很自然的可能會(huì)去看電子書(shū)，或者是我們就去聽(tīng)書(shū)。這其實(shí)就帶來(lái)了我們整個(gè)社會(huì)層面上，注意力資源的增加，我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)整體的增加。但同時(shí)相對(duì)來(lái)說(shuō)，對(duì)于某一個(gè)具體的媒體來(lái)說(shuō)，注意力資源在逐漸短缺，（宏微觀上）兩個(gè)趨勢(shì)并存的。

      那么在這樣一個(gè)注意力資源、內(nèi)容資源增加，同時(shí)注意力資源逐漸短缺的情況下，我們的讀者（消費(fèi)者），對(duì)內(nèi)容便要提出了更加苛刻的要求。內(nèi)容的核心是什么？?jī)?nèi)容核心其實(shí)是創(chuàng)意。你無(wú)論是一個(gè)圖片，還是一則笑話，還是一個(gè)短視頻，都可以轉(zhuǎn)化成不同的文字版，或者音頻。但是最后它能夠吸引人的，能夠真正給人帶來(lái)體驗(yàn)的愉悅，還是背后的創(chuàng)意。在這種情況下，新的產(chǎn)業(yè)鏈新的環(huán)節(jié)可能會(huì)產(chǎn)生，這也是為什么最近這幾年，我們數(shù)字市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大的原因。從移動(dòng)客戶端的數(shù)據(jù)，用戶量從12年1.34億，上升到15年的3.28億；市場(chǎng)規(guī)模，也就是收入，從1.34億，上升到去年的100億。數(shù)字閱讀，成為我們整個(gè)閱讀產(chǎn)業(yè)里面，增長(zhǎng)率最高的——當(dāng)然這里說(shuō)的閱讀產(chǎn)業(yè)，我們不包括游戲和動(dòng)漫。

      同時(shí)，數(shù)字閱讀還帶來(lái)閱讀行為的一個(gè)變化。亞馬遜2016年初發(fā)布的報(bào)告顯示，亞馬遜在最近這兩三年，付費(fèi)閱讀的用戶增長(zhǎng)非常迅速，過(guò)去三年里面，增長(zhǎng)37倍，而這個(gè)手機(jī)閱讀付費(fèi)的用戶比例，2014年時(shí)是13%。有研究表明，2015年（這個(gè)比例）大幅度提高了。這呈現(xiàn)出一種趨勢(shì)，移動(dòng)端的付費(fèi)閱讀，和廣告的盈利模式會(huì)逐漸成熟。在廣告（投放端）這個(gè)數(shù)據(jù)就更多了，傳統(tǒng)媒體向移動(dòng)端這樣一個(gè)廣告量的轉(zhuǎn)移，是非常非常迅速的。比如說(shuō)以廣東出版集團(tuán)，他們是南方報(bào)業(yè)，如果我們沒(méi)記錯(cuò)的話，大概是前一二十年全勝的時(shí)候，在市中心，建了一個(gè)非常厲害的大樓。在靠近城市邊緣的地方，城郊地區(qū)，地理位置不太好的，建設(shè)它的印刷廠，這是所有的報(bào)業(yè)集團(tuán)都這樣。那么最近這兩年，是把市中心的大樓給租出去了，然后他們所有的采編機(jī)構(gòu)，總部都搬到他們?cè)瓉?lái)印刷廠所在的地方，是不是因?yàn)樗麄兿脒^(guò)樸素的日子了，不是，是因?yàn)樗麄兊氖杖霙](méi)了。那這些廣告市場(chǎng)跑哪去了？原來(lái)是跑到PC端，現(xiàn)在又從PC端，向這個(gè)移動(dòng)端轉(zhuǎn)移了。我們看基于微博，微信這樣一種收費(fèi)機(jī)制，閱讀的收費(fèi)機(jī)制，也在逐漸的確立。前天我們看到微信的一個(gè)叫收費(fèi)閱讀的功能，現(xiàn)在正在內(nèi)測(cè)，好像去年年終的時(shí)候就上線了，到現(xiàn)在還在做測(cè)試。這表明，有一些優(yōu)質(zhì)的微信內(nèi)容，一定會(huì)走上收費(fèi)的這樣一條道路。同時(shí)有數(shù)據(jù)的顯示，那么在過(guò)去兩年里邊，全球的移動(dòng)應(yīng)用的下載量是翻番的。我們國(guó)內(nèi)的情況，也表現(xiàn)的非常突出，中國(guó)是移動(dòng)下載量，增長(zhǎng)最快的一個(gè)國(guó)家，到2015年，我們中國(guó)國(guó)內(nèi)的APP的下載量已經(jīng)超過(guò)了美國(guó)，但是現(xiàn)在我們的收入，還仍然排在第二。去年的時(shí)候，咱們國(guó)家的APP的收入，又增長(zhǎng)了兩倍。有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，我們?cè)?016年，APP的收入將超過(guò)日本，排在全球第二，這個(gè)也說(shuō)明我們付費(fèi)閱讀這樣一個(gè)習(xí)慣，在逐漸地養(yǎng)成。

      讀者、用戶的消費(fèi)習(xí)慣的變化，引發(fā)了對(duì)數(shù)字內(nèi)容創(chuàng)意的需求提升。非常熱的就是邏輯思維。邏輯思維對(duì)于我們書(shū)業(yè)帶來(lái)了什么價(jià)值，邏輯思維不就是羅胖子講書(shū)嘛。說(shuō)一段書(shū)，他去讀書(shū)，幫著我們?nèi)プx書(shū)，然后就迅速地，在他的周邊形成一個(gè)龐大的粉絲群體，在這樣一個(gè)粉絲群體形成之后，他推送什么，我們就接觸什么，當(dāng)然他的推送，是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格選擇的，對(duì)他的用戶分析的這個(gè)基礎(chǔ)之上。這個(gè)其實(shí)就是什么，我們出版業(yè)是有價(jià)值的，但它的價(jià)值需要有一定的手段去得以實(shí)現(xiàn)。羅胖子去年他們就賣(mài)了一個(gè)億，那樣一個(gè)小的渠道，一年銷(xiāo)售一個(gè)多億，那這是我們其他主流渠道不敢想像的。那他賣(mài)了一個(gè)多億，并且他的平均書(shū)價(jià)還高于我們，并且還沒(méi)有任何折扣。那么在這種情況下，消費(fèi)者還接受它，這說(shuō)明我們的消費(fèi)者，我們的讀者，并不是嫌書(shū)貴，而是我們過(guò)去的圖書(shū)產(chǎn)業(yè)的粗狂式經(jīng)營(yíng)，沒(méi)有把圖書(shū)的價(jià)值發(fā)掘出來(lái)，羅胖子僅僅做了這一個(gè)工作，你看他的價(jià)值就實(shí)現(xiàn)的那么快。另外在我們這個(gè)市場(chǎng)上，這個(gè)試點(diǎn)讀書(shū)表現(xiàn)的非常明顯，這個(gè)公眾賬號(hào)，從前年開(kāi)始迅速地飆升，那么現(xiàn)在在我們圖書(shū)領(lǐng)域里面，出版領(lǐng)域里面，它的價(jià)值在迅速地增長(zhǎng)。

      第三個(gè)，最后一個(gè)觀點(diǎn)，我認(rèn)為是創(chuàng)意價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。這就要靠全方位的，多元化的，多維度的，開(kāi)發(fā)和運(yùn)作，才能得以實(shí)施。一個(gè)就是之前領(lǐng)域里面的提到的IP戰(zhàn)略，第二個(gè)就是我們傳統(tǒng)出版企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的應(yīng)用。創(chuàng)意價(jià)值實(shí)現(xiàn)，那么在我們出版領(lǐng)域里邊，其實(shí)就是建立在現(xiàn)代知識(shí)產(chǎn)權(quán)，或者說(shuō)現(xiàn)代版權(quán)技術(shù)制度之下的。我們以一定的內(nèi)容為基礎(chǔ)，然后進(jìn)行全版權(quán)運(yùn)作，那么過(guò)去10年，我們的出版業(yè)發(fā)展也非?？欤覀儸F(xiàn)在絕大部分出版機(jī)構(gòu)，都有版權(quán)，就是進(jìn)行版權(quán)運(yùn)營(yíng)的。但是我們現(xiàn)在很多出版社，還沒(méi)有開(kāi)始進(jìn)行延伸品的開(kāi)發(fā)。那如果說(shuō)我們?cè)谌鏅?quán)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)之上，再去進(jìn)行延伸品和一些專(zhuān)利的產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，再把這些有價(jià)值，或者說(shuō)有一定市場(chǎng)價(jià)值的產(chǎn)品，轉(zhuǎn)化成一些品牌和商標(biāo)，進(jìn)行綜合運(yùn)營(yíng)，它就會(huì)帶來(lái)我們整個(gè)內(nèi)容價(jià)值的一個(gè)多方面，多元化的解決方案。這種方式，其實(shí)就是我們常說(shuō)的迪士尼模式：一部電影，或者一本書(shū)，改編成電影，然后賣(mài)卡通，建主題公園，然后進(jìn)行他們的卡通形象的授權(quán)，就會(huì)給他帶來(lái)源源不斷的收入。迪士尼這樣的經(jīng)營(yíng)模式，在這個(gè)金融危機(jī)的過(guò)程中，抗風(fēng)險(xiǎn)的能力是非常強(qiáng)的，要高于其他傳媒運(yùn)作的方式。對(duì)于這樣一個(gè)全緯度開(kāi)發(fā)，其實(shí)是在我看來(lái)它有三個(gè)層次。第一個(gè)是全媒體出版。在08年的時(shí)候，中文在線提出全媒體出版，它當(dāng)時(shí)用全媒體出版，無(wú)非就是一個(gè)紙質(zhì)書(shū)和電子書(shū)，網(wǎng)絡(luò)上發(fā)行的電子書(shū)，和在手機(jī)端閱讀的電子書(shū)同步出版，這就是全媒體出版。當(dāng)時(shí)有幾部電影，和由這部書(shū)改編的電影同時(shí)上映，被稱(chēng)為全媒體的一個(gè)典范，像《建國(guó)大業(yè)》，《我的兄弟叫順溜》，《貧苦窟的百萬(wàn)富翁》，那個(gè)時(shí)候它是全媒體出版。其實(shí)那個(gè)時(shí)候，所謂的全媒體出版，還是一個(gè)概念，局部的實(shí)現(xiàn)，那么現(xiàn)在實(shí)際上在08年的時(shí)候，我去他們那公司里面去調(diào)研，就問(wèn)他們的老板，這個(gè)全媒體，從我們這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，媒體包括聲音和圖像，還有視頻，這個(gè)是不是咱們這些多媒體的書(shū)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了，他說(shuō)還沒(méi)有，就是不同渠道的傳播。那么實(shí)際上我們看在當(dāng)下，現(xiàn)在最近這兩年，主要就是在我們移動(dòng)客戶端的這樣一個(gè)普及應(yīng)用帶來(lái)的，我們?nèi)襟w出版可以實(shí)現(xiàn)了，完全可以實(shí)現(xiàn)。

      第二個(gè)，在全媒體層次上，是全版權(quán)概念。我們知道版權(quán)的概念，要大于出版的概念，對(duì)于我們的文字版權(quán)，動(dòng)漫改編權(quán)，網(wǎng)絡(luò)改編，不同文種?，F(xiàn)在全版權(quán)運(yùn)營(yíng)方面，主要是敘事性文學(xué)作品的出版經(jīng)營(yíng)者。目前網(wǎng)絡(luò)文學(xué)（在全版權(quán)運(yùn)營(yíng)方面）做得更好一些，市場(chǎng)化程度也更高一些。像咱們傳統(tǒng)的出版社，在文學(xué)出版領(lǐng)域里邊，最牛的人民文學(xué)，作家，譯林……這些出版社在全媒體運(yùn)營(yíng)方面，可能現(xiàn)在剛起步，還比較保守。當(dāng)然，對(duì)于我們的出版業(yè)的未來(lái)傳統(tǒng)傳媒和新興媒體的融合發(fā)展，絕對(duì)不僅僅局限在傳媒領(lǐng)域，它要向新的領(lǐng)域去延伸。怎么延伸呢，你像過(guò)去，過(guò)去比如說(shuō)像王亞飛領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)代出版?zhèn)髅?，人家就向房地產(chǎn)領(lǐng)域去延伸，人家把地產(chǎn)變成文化地產(chǎn)，這是一種方式。但這種方式，好像延伸的有點(diǎn)完全是從資本的利益（出發(fā)），而不是從內(nèi)容資源來(lái)起作用。如果說(shuō)我們還是從內(nèi)容資源出發(fā)的話，那么就進(jìn)入全知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營(yíng)，可以就在商標(biāo)，品牌，和技術(shù)專(zhuān)利這樣一種層面上，去進(jìn)行授權(quán)，合作的方式實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

      網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的APP。APP是什么，APP說(shuō)到底就是資本市場(chǎng)上生造的一個(gè)概念，說(shuō)不太通，不能把這個(gè)版權(quán)等同于知識(shí)產(chǎn)權(quán)。這個(gè)APP是知識(shí)產(chǎn)權(quán)，實(shí)際上在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)在前幾年的運(yùn)營(yíng)，還是在一個(gè)版權(quán)的層次上去進(jìn)行。

      現(xiàn)在我們的整個(gè)中國(guó)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，在我看來(lái)，有兩個(gè)領(lǐng)域，現(xiàn)在做得比較好，第一個(gè)是游戲，網(wǎng)絡(luò)游戲，我有一個(gè)數(shù)據(jù)表明，中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)游戲，或者叫手機(jī)游戲，在全球市場(chǎng)上是有一席之地的，在全球排名前十的這樣一個(gè)公司里邊，中國(guó)有兩家，包括具體的游戲產(chǎn)品也有兩家。那這是我們?nèi)魏纹渌奈幕a(chǎn)品，不能比肩的，比如說(shuō)我們的《紅樓夢(mèng)》當(dāng)然非常好，但是《紅樓夢(mèng)》沒(méi)有幾個(gè)人看，我們的莫言獲得諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)，在國(guó)際市場(chǎng)上影響力還有待提升。但是現(xiàn)在我們的網(wǎng)游，它的影響力，國(guó)際市場(chǎng)上的影響力比較大。第二點(diǎn)，咱們的影視、電影發(fā)展比較快，尤其是本土電影，本土的電視，尤其是去年的，像這個(gè)《瑯琊榜》，《花千骨》等等這些，大家看到了中國(guó)影視的希望，中國(guó)原創(chuàng)的娛樂(lè)產(chǎn)品的希望。這個(gè)其實(shí)就說(shuō)明，你說(shuō)對(duì)于一個(gè)國(guó)家，對(duì)于很多的老百姓來(lái)說(shuō)，高大上的是需要去看，但是如果說(shuō)我們這個(gè)群眾的基本娛樂(lè)，都要被日劇，被韓劇俘虜了，那為什么我們自己不能娛樂(lè)呢，我們?yōu)槭裁捶且焯煺敲闯林氐?，我們自己都不?ài)看那個(gè)《紅樓夢(mèng)》，我們非要讓老板去看《紅樓夢(mèng)》，我們知道老板比我們更傻，是不是。所以說(shuō)在這種情況下，它會(huì)帶來(lái)我們整個(gè)本土的創(chuàng)意階層，包括文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的一個(gè)良性發(fā)展。你看這些東西都發(fā)展起來(lái)了，那些搞創(chuàng)意的那些人，他自然掙錢(qián)就多一些，他的價(jià)值實(shí)現(xiàn)就多一些，那么他掙錢(qián)的來(lái)源渠道多了，他就不會(huì)像過(guò)去的網(wǎng)絡(luò)寫(xiě)手、農(nóng)民工，天天坐在一天黑胡同里邊，一天得十來(lái)個(gè)小時(shí)要敲出一萬(wàn)個(gè)字，多苦啊。那么現(xiàn)在好了，他兩年寫(xiě)一篇，寫(xiě)到晚年有可能還得到很多錢(qián)，那么這就會(huì)對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)良性的一種發(fā)展，起到推動(dòng)作用。

      那么我們看閱文集團(tuán)，在2016年初的時(shí)候，向全版權(quán)運(yùn)營(yíng)又走出一步，它和這兩個(gè)國(guó)內(nèi)的公司合作，推出《全職高手》的人物模型。這個(gè)《全職高手》我是沒(méi)看過(guò)，但是據(jù)介紹，全職高手里面的主人公是個(gè)小帥哥，帥得不得了，可能比《瑯琊榜》里面的主人公還要帥，比胡歌演得還要帥，比霍建華可能還要帥，因?yàn)樗浅?，所以有很多的少女和少男，這樣就帶來(lái)了這一本小說(shuō)非常暢銷(xiāo)。那好了，既然大家這么喜歡他，那我們就給你提供一個(gè)，你想象的一個(gè)實(shí)體的載體吧，那這樣他們就推出了這樣一個(gè)人物模型，我看過(guò)報(bào)導(dǎo)，好像是在2月份就要推出來(lái)，但是現(xiàn)在不知道怎么樣。通過(guò)這樣一種APP的運(yùn)作，其實(shí)就是帶來(lái)了版權(quán)價(jià)值的倍增，那么它的運(yùn)行的一種方式，實(shí)際上就是基于內(nèi)容版權(quán)，無(wú)論是好的內(nèi)容，還是差的內(nèi)容，都要有一個(gè)版權(quán)的保護(hù)。然后是粉絲，形成一定的粉絲規(guī)模，可以形成他的版權(quán)運(yùn)營(yíng)的規(guī)模，還有帶來(lái)一個(gè)波紋效應(yīng)。每一種版權(quán)的開(kāi)發(fā)，新版權(quán)，新內(nèi)容，新型內(nèi)容的開(kāi)發(fā)，都會(huì)帶來(lái)他的粉絲，過(guò)去粉絲群體的年度增加，和新粉絲群體的加入。如果沒(méi)有《瑯琊榜》那個(gè)電視劇，我都沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)《瑯琊榜》這個(gè)小說(shuō)，那現(xiàn)在我們很多人就是這樣。所以說(shuō)這就帶來(lái)了創(chuàng)意價(jià)值的倍增，這個(gè)創(chuàng)意價(jià)值的倍增，很明顯我們賣(mài)書(shū)是掙不了多少錢(qián)的，但是現(xiàn)在一些好的APP，好的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的作品，去成影視改編權(quán)的時(shí)候，能拿到幾百萬(wàn)，幾千萬(wàn)，上千萬(wàn)，這個(gè)炒得很邪乎。

      第三個(gè)層次，那就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營(yíng)。關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營(yíng)，其實(shí)道理非常簡(jiǎn)單，當(dāng)然實(shí)際在具體運(yùn)作的過(guò)程中，還是很復(fù)雜的，是需要出版家們的雄才大略。也就是2月中旬，這個(gè)中國(guó)出版?zhèn)髅缴虉?bào)做了一個(gè)報(bào)導(dǎo)，這個(gè)報(bào)導(dǎo)就是談我們出版業(yè)領(lǐng)域里面的APP的運(yùn)作。像安徽科技出版社，像大連出版社，他們?cè)谥R(shí)產(chǎn)權(quán)的綜合運(yùn)營(yíng)方面，做得非常好。那么我在這里面，給大家分享一個(gè)另外一個(gè)出版社，因?yàn)槲沂呛幽先?，我給大家分享一個(gè)我們老家出現(xiàn)的一個(gè)出版社，他做的這個(gè)事情。這是元月8號(hào)那一天，我去參加圖書(shū)會(huì)，走到河南科技出版社他們的展臺(tái)前，我首先看到他們展出的是他們手工的玩具，我說(shuō)這出版社不務(wù)正業(yè)，你搞個(gè)這干嘛呢，后來(lái)再一聊，發(fā)現(xiàn)做得非常好。我們知道現(xiàn)在這個(gè)市場(chǎng)上，有一種圖書(shū)叫手工圖書(shū)，手工圖書(shū)有幾個(gè)是做得比較好，比如說(shuō)像輕工業(yè)出版社，但是我在跟他們聊天的時(shí)候，他們很自豪地說(shuō)，我們河南科技出版社，是在全國(guó)的手工圖書(shū)行業(yè)里邊，做得最好的，我們一直被模仿，從來(lái)沒(méi)有被超越。當(dāng)然我是不掌握具體的數(shù)據(jù)，我說(shuō)現(xiàn)在這個(gè)市場(chǎng)上，大概（手工）圖書(shū)市場(chǎng)能有多大的規(guī)模，他說(shuō)大概不到一個(gè)億，但是他們能占到其中百分之八十的市場(chǎng)，他們說(shuō)的可能會(huì)有水分，但是我也很相信他們。我回去之后，就分析了他們的圖書(shū)，上去看了他們的網(wǎng)站，發(fā)現(xiàn)確實(shí)做的還不錯(cuò)，做的應(yīng)該是非常好，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們對(duì)出版的一個(gè)想象。他在12年的時(shí)候，就創(chuàng)建了兩個(gè)品牌，以圖書(shū)為基礎(chǔ)創(chuàng)建了兩個(gè)品牌，完美手工，第二個(gè)就是兩只老虎這樣一個(gè)品牌。后來(lái)以這樣一個(gè)為基礎(chǔ)，又創(chuàng)建了網(wǎng)絡(luò)社區(qū)商城在線課堂等等，現(xiàn)在他們?cè)陂_(kāi)發(fā)手工。他們找會(huì)手工的這些專(zhuān)家，沒(méi)事就開(kāi)發(fā)手工，開(kāi)發(fā)出來(lái)手工之后，就先做成書(shū)，然后再做成課程，再去開(kāi)發(fā)手工的器材，工具，然后去售賣(mài)等一系列。從手工的開(kāi)發(fā)到圖書(shū)的生產(chǎn)，內(nèi)容產(chǎn)品起步，再到實(shí)體的培訓(xùn)，再到手工商品這樣的一個(gè)過(guò)程。

      這個(gè)做的非常好，在前年的時(shí)候，2014年的時(shí)候，他們還以這樣為基礎(chǔ)辦下了全球性的國(guó)際性的這個(gè)手工產(chǎn)業(yè)發(fā)展會(huì)，已經(jīng)辦了兩屆了，在網(wǎng)上比較仔細(xì)的看了他們這樣一個(gè)報(bào)道。你像國(guó)外的，北京的很多廠商都去參加。在這樣的一個(gè)，他們的一種發(fā)展，就為它的未來(lái)的產(chǎn)業(yè)的深度融合奠定了基礎(chǔ)?？偨Y(jié)一下，這樣一種知識(shí)產(chǎn)業(yè)的一種運(yùn)作，它就是把本色的突出品牌和優(yōu)勢(shì)資源，通過(guò)與外部進(jìn)行合作，開(kāi)展全媒體出版，品牌化經(jīng)營(yíng)，開(kāi)發(fā)成品，并且形成垂直行業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作，從而給出版業(yè)帶來(lái)巨大的增值的空間。像青島出版社，他們就在圍棋這個(gè)領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈做得非常好。大大連出版社他們?cè)谶@個(gè)海洋生物方面這個(gè)領(lǐng)域（做的非常好），這都是非常細(xì)分的一個(gè)垂直領(lǐng)域。我相信咱們其實(shí)每一個(gè)出版社在某一個(gè)領(lǐng)域上都有全國(guó)的獨(dú)到，相對(duì)其他所有出版商來(lái)說(shuō)都有獨(dú)到之處，如果我們能把這些獨(dú)到之處，充分的把它給開(kāi)發(fā)出來(lái)，那我們未來(lái)的每一家都會(huì)生活的非常好，我們的整個(gè)出版業(yè)都會(huì)更加繁榮，好了，謝謝大家。