通過四大平臺建設(shè)，促進(jìn)出版產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的互聯(lián)互通，推動傳統(tǒng)出版和新興出版實現(xiàn)出版資源、生產(chǎn)要素的有機(jī)整合，加快集團(tuán)出版的市場化、社會化和全球化進(jìn)程。
近年來，中國出版業(yè)有兩個現(xiàn)象：
一是互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)出版產(chǎn)生重大影響。2015年，全國數(shù)字出版營業(yè)收入達(dá)4403.85億元，比2010年增長319%，占全行業(yè)營業(yè)收入的20.3%；數(shù)字化閱讀方式的接觸率從2010年的32.8%提升到2015年的64.0%，提高了近一倍。
另一個是傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。2015年，不含數(shù)字出版營業(yè)收入，全國出版、印刷和發(fā)行服務(wù)營業(yè)收入達(dá)1.73萬億元，比2010年增長52.4%，其中，圖書出版營業(yè)收入超過800億元，比2010年增長52.9%。
一種比較普遍的認(rèn)識是：在互聯(lián)網(wǎng)時代，以數(shù)字出版為代表的新興出版將主導(dǎo)出版業(yè)，傳統(tǒng)出版發(fā)展規(guī)模和空間將不斷縮小，必須作出新的抉擇。
一個需要回答的問題是：互聯(lián)網(wǎng)究竟是傳統(tǒng)出版的終結(jié)者還是助推器？
終結(jié)者還是助推器
互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)出版帶來的挑戰(zhàn)和沖擊，有三個突出表現(xiàn)：
一是互聯(lián)網(wǎng)的興起，帶來了多樣的閱讀形式，改變著傳統(tǒng)的閱讀方式，并影響著紙質(zhì)圖書的消費。
二是互聯(lián)網(wǎng)的興起，使內(nèi)容發(fā)布有了更廣闊的渠道，傳統(tǒng)出版原有的內(nèi)容優(yōu)勢和核心作用不斷削弱。
三是互聯(lián)網(wǎng)的興起，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，使渠道商、運營商、技術(shù)商等，都得以進(jìn)入出版領(lǐng)域，并對新興出版的主導(dǎo)權(quán)和控制權(quán)日益增強(qiáng)，打破了傳統(tǒng)出版固有的利益格局。
與這些挑戰(zhàn)相比，互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)出版帶來更多的是發(fā)展的機(jī)遇。比如：
互聯(lián)網(wǎng)極大地提高了傳統(tǒng)出版的效率。互聯(lián)網(wǎng)提供的便捷、高效的信息服務(wù)，既大幅提高了寫作、編輯環(huán)節(jié)的效率，也促進(jìn)了出版管理手段的現(xiàn)代化，使傳統(tǒng)出版周期大大縮短，規(guī)?；?、集約化水平得以提高。
互聯(lián)網(wǎng)有效提高了選題開發(fā)的精準(zhǔn)度。選題策劃的主觀性和市場判斷的盲目性，是出版社長期存在的一大問題?；ヂ?lián)網(wǎng)尤其是大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，使出版社能夠獲得大量市場信息，準(zhǔn)確了解讀者需求，提高選題開發(fā)的針對性。
互聯(lián)網(wǎng)為出版社提供了更多營銷和發(fā)行手段。一直以來，出版社圖書發(fā)行主要依靠新華書店和民營渠道，營銷和發(fā)行手段都比較單一，賣書難、買書難的問題在我國同時存在?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，豐富了營銷手段，降低了營銷成本，拓展了發(fā)行空間，為圖書實現(xiàn)文化價值和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一搭建了平臺。
互聯(lián)網(wǎng)為出版社充分開發(fā)內(nèi)容資源提供了技術(shù)支撐。過去，受技術(shù)條件限制，出版社對內(nèi)容資源開發(fā)的深度和廣度都很有限。在互聯(lián)網(wǎng)時代，現(xiàn)代信息技術(shù)為深度開發(fā)內(nèi)容資源、實現(xiàn)內(nèi)容資源價值的最大化插上了翅膀。
面對互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)出版帶來的深刻變化，我們更多地應(yīng)該看到傳統(tǒng)出版發(fā)展的機(jī)遇和空間，堅定發(fā)展的信心。
傳統(tǒng)出版的發(fā)展空間
事實上，近年來國內(nèi)圖書市場的發(fā)展，也印證了互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)出版帶來的積極影響。
從出版環(huán)節(jié)看，2015年，全國出版圖書47.6萬種，比2010年增長45%。五年間，圖書重印率從42.4%提高到45.2%，書籍（不含課本和圖片）總印數(shù)占圖書總印數(shù)比重從52.6%提高到61.6%，當(dāng)年累計印數(shù)超過百萬冊的書籍從32種增加到68種，圖書出版呈現(xiàn)出規(guī)模擴(kuò)張、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的趨勢。特別是2015年，重印圖書品種和印數(shù)均實現(xiàn)了11.8%的增長，大幅超過新書增長（新書品種下降1.9%，印數(shù)增長2.36%），書籍單品種印數(shù)增加了5.7%，出版供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成效顯現(xiàn)。
從零售市場看，2015年，全國圖書零售市場規(guī)模達(dá)624億元，比2010年增長近70%，年均增長11%多，零售市場實體書店和在線銷售規(guī)模比為45:55，形成了線上線下各具特點、相得益彰的市場格局。其中包括：
在線圖書銷售大幅增長。2010～2015年，我國在線圖書零售規(guī)模從50億元增長到280億元，保持了年均40%多的高速增長。線上購書以其品種豐富、查找快捷、價格便宜等優(yōu)勢，成為大部分年輕人購書的首選。
實體書店銷售保持穩(wěn)定。我國實體書店銷售額在2011年實現(xiàn)5.95％的增長后，2012年和2013年出現(xiàn)負(fù)增長，隨后在2014年又實現(xiàn)3.26％的增長，2015年繼續(xù)增長了0.3%。從浙江情況看，近幾年，書店圖書零售每年仍保持一定的增長。上述情況表明，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，雖然一度造成了實體書店銷售的下滑，但同時開辟了在線圖書市場，從整體上做大了圖書市場的蛋糕，傳統(tǒng)出版仍有很大的提升空間。另一方面，也倒逼出版結(jié)構(gòu)調(diào)整和實體書店創(chuàng)新發(fā)展，推動傳統(tǒng)出版增長方式從規(guī)模擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)變。
在中國出版的大環(huán)境下，浙江出版有著以下三方面的比較優(yōu)勢：
一是歷史文化優(yōu)勢。浙江文化底蘊(yùn)深厚，人文資源豐富。悠久的歷史和深厚的文化積淀，為出版業(yè)的發(fā)展提供了豐富的內(nèi)容資源和良好的人文環(huán)境。
二是市場資源優(yōu)勢。浙江是中國沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份，市場活躍，消費水平高。尤其是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，居民網(wǎng)絡(luò)消費能力居全國前列。2015年，浙江省網(wǎng)絡(luò)零售額占全國網(wǎng)絡(luò)零售總額的五分之一，居全國第2位，支付寶人均支付金額居全國第2位，天貓、當(dāng)當(dāng)、京東線上購書分居全國第3位、第6位和第7位。
三是傳統(tǒng)出版優(yōu)勢。作為一家以主業(yè)立身的出版企業(yè)，浙江出版集團(tuán)傳統(tǒng)出版的規(guī)?；⒓s化、專業(yè)化水平已達(dá)到一定高度，并形成了內(nèi)容資源、品牌、人才、渠道、管理等方面的優(yōu)勢。2015年，集團(tuán)所屬8家出版社出書1萬余種，圖書零售市場份額居國內(nèi)出版集團(tuán)第9位，總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模排名列全國第5位。集團(tuán)旗下的浙江省新華書店，在技術(shù)應(yīng)用、連鎖經(jīng)營、中盤服務(wù)等方面居全國領(lǐng)先地位。
無論是從全國圖書市場的現(xiàn)狀看，還是從浙江自身的優(yōu)勢看，我們都有理由對做強(qiáng)做優(yōu)做大傳統(tǒng)出版充滿信心。
浙江出版的戰(zhàn)略選擇
“建設(shè)全國重要的數(shù)字移動多媒體出版企業(yè)”是浙江出版聯(lián)合集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)。近年來，在內(nèi)容建設(shè)、數(shù)字出版、電子商務(wù)、管理信息化、書目標(biāo)準(zhǔn)化等方面，進(jìn)行了積極的探索和實踐，并取得了初步成效。比如，入選全國重點出版規(guī)劃項目逐年增多；少兒類、社科類圖書市場份額穩(wěn)居全國前列，特別是浙少社已連續(xù)13年居全國少兒圖書零售市場第一位；集團(tuán)入選全國首批數(shù)字出版轉(zhuǎn)型示范單位；以“美麗中國圖文數(shù)據(jù)庫”為引領(lǐng)的多個特色數(shù)據(jù)庫項目列入中央文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金扶持；博庫網(wǎng)形成了官網(wǎng)、商城直營店、聯(lián)合運營、分銷、批發(fā)及電子書等六大平臺有序高效運營的經(jīng)營格局，2015年銷售規(guī)模居國內(nèi)專業(yè)圖書銷售網(wǎng)站第四位；浙江省新華書店建成國內(nèi)書業(yè)第一個企業(yè)信息系統(tǒng)和自動化物流配送系統(tǒng)，在全行業(yè)率先建立了字段豐富、信息完整的標(biāo)準(zhǔn)書目數(shù)據(jù)庫，并實現(xiàn)了市場化推廣和應(yīng)用。
今后幾年，我們將堅定這一戰(zhàn)略目標(biāo)，努力在做強(qiáng)傳統(tǒng)出版、做大新興出版、加快融合發(fā)展和推進(jìn)多元發(fā)展上取得新成效。重點抓好兩大工程，建設(shè)四大平臺。
其一為“萬千百十”出版提升工程。就是每年出書1萬種以上，開發(fā)市場新書2000種以上，完成各類重點出版項目100種以上，形成暢銷圖書10種以上，打造以重點書、暢銷書為引領(lǐng)，常銷書為基礎(chǔ)的產(chǎn)品集群。
通過實施這一工程，強(qiáng)化內(nèi)容資源建設(shè)，提升優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源的掌控能力和價值提升能力，把握互聯(lián)網(wǎng)時代出版發(fā)展的主動權(quán)。
其二為實體書店改造提升工程。就是對全省33萬平方米的實體書店賣場進(jìn)行改造提升，打造閱讀氛圍濃厚、消費體驗度高的智慧書城，發(fā)展一批多層次、多業(yè)態(tài)文化消費綜合體。
通過實施這一工程，加快實體書店創(chuàng)新發(fā)展，更好地與現(xiàn)代科技相融合、與地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要求相適應(yīng)，建設(shè)具有地域特色、文化品牌凸顯的城市文化地標(biāo)。
四大平臺，即：
“青云e學(xué)”在線教育服務(wù)平臺。通過自主研發(fā)、合作共享，加強(qiáng)硬件、平臺、內(nèi)容和渠道建設(shè)，開展數(shù)字教育資源集成化服務(wù)與運營，發(fā)展成為具有內(nèi)容優(yōu)勢和區(qū)域特色的在線教育服務(wù)平臺。
“博庫”全媒體文化傳播平臺。以博庫網(wǎng)為基礎(chǔ)，整合傳統(tǒng)與數(shù)字化出版資源，經(jīng)營紙質(zhì)書、電子書、文化類等產(chǎn)品，涵蓋互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、線下體驗店三大消費，發(fā)展成為移動多媒體文化消費綜合平臺。
出版物綜合數(shù)據(jù)信息開放式服務(wù)平臺。利用與開發(fā)書目數(shù)據(jù)和市場信息資源，建成能夠提供行業(yè)數(shù)據(jù)交換、大數(shù)據(jù)分析和移動互聯(lián)應(yīng)用等多種信息服務(wù)的開放式平臺，與戰(zhàn)略合作伙伴共建全球出版物數(shù)據(jù)聯(lián)合制作和服務(wù)中心。
物聯(lián)網(wǎng)智慧物流平臺。以浙江省新華書店物流系統(tǒng)為基礎(chǔ)，對全省書店近30萬平方米倉儲進(jìn)行升級改造和整合應(yīng)用，打造集文化物流和商業(yè)物流、供應(yīng)鏈物流和電子商務(wù)物流、企業(yè)物流和社會物流于一體的現(xiàn)代化大物流。
通過四大平臺建設(shè)，促進(jìn)出版產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的互聯(lián)互通，推動傳統(tǒng)出版和新興出版實現(xiàn)出版資源、生產(chǎn)要素的有機(jī)整合，加快集團(tuán)出版產(chǎn)業(yè)的市場化、社會化和全球化進(jìn)程。
