編者按：近年來，電子書和數(shù)字出版逐漸培養(yǎng)了用戶的付費(fèi)閱讀習(xí)慣，音頻、視頻的付費(fèi)模式也日趨成熟。有人認(rèn)為“知識付費(fèi)經(jīng)濟(jì)”已經(jīng)興起。新華出版社張程談到，要避免“資本吃肉，內(nèi)容喝湯”的情況。

      內(nèi)容付費(fèi)潮流的到來，重申了內(nèi)容的價值。優(yōu)秀的內(nèi)容，值得用戶花錢購買。出版社自古以來就靠挖掘、展現(xiàn)、兜售內(nèi)容為業(yè)，內(nèi)容付費(fèi)是對我們最大的支持。所以，出版同人對這一潮流，原則上應(yīng)該是樂觀其成的。

      業(yè)內(nèi)更關(guān)心的也許是出版社在這一大潮中能夠做些什么？或者更現(xiàn)實(shí)的問題是，出版社能得到什么？

      近年來，出版社紛紛涉足新媒體業(yè)務(wù)。開展數(shù)字出版，已經(jīng)形成了紙質(zhì)圖書和電子圖書共同銷售的局面。電子圖書的盈利模式，也逐漸清晰了。有聲讀物、影視改編業(yè)務(wù)，因?yàn)槠鸩捷^晚，收益也不明確。這其中的探索與收獲，各家自知。但是有一點(diǎn)可以確定：除了極少數(shù)出版社外，各家都僅僅是將紙質(zhì)圖書的內(nèi)容版權(quán)深加工，與數(shù)字出版平臺合作而已。收益鏈條上站著技術(shù)、平臺、運(yùn)維等角色，但出版社作為內(nèi)容方，并沒有獲得收益的大頭。歷數(shù)近年來的行業(yè)熱點(diǎn)：數(shù)字出版、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)、熱門IP……資本對它們一直青睞有加。有了資本投入，技術(shù)團(tuán)隊(duì)、平臺搭建、運(yùn)營維護(hù)也接踵而來，隨風(fēng)起舞?？梢哉f，資本得到了出版社涉足新媒體內(nèi)容資源的收益大頭。套用一句可能不太妥切的俗語來形容，就是“資本吃肉，內(nèi)容喝湯”。

      當(dāng)然，少數(shù)擁有壟斷或者隱性壟斷資源的出版社，通過與新技術(shù)相嫁接，在新媒體時代開辟出了新天地。人民出版社、社科文獻(xiàn)出版社、中華書局等利用自身內(nèi)容優(yōu)勢和品牌影響力，建設(shè)了各自的數(shù)據(jù)庫；中國建筑工業(yè)出版社、民主與法制出版社等利用所在行業(yè)優(yōu)勢或者主管主辦單位資源，開展了在線教育，都取得了不錯的經(jīng)營效益。數(shù)據(jù)庫與在線教育的成功，是其他出版社不可復(fù)制的，也與我們討論的內(nèi)容付費(fèi)潮流存在著一定差距。

      真正的內(nèi)容付費(fèi)，是面對不特定的大眾讀者；是為非專業(yè)、非職業(yè)的內(nèi)容尋找伯樂；是知乎和微信打賞；是在喜馬拉雅FM、蜻蜓FM、荔枝FM的App上付費(fèi)收聽；是一邊聽羅胖子神侃一邊掏錢買他的薦書。我從中感受到了一絲隱憂：出版社有可能在這股大潮中被邊緣化。出版社現(xiàn)在可以通過授權(quán)紙質(zhì)圖書內(nèi)容的有聲版權(quán)來獲得收益，也可以把紙質(zhì)圖書內(nèi)容打散、上傳到平臺上去銷售，甚至還可以把內(nèi)容作為引流的工具去賺取廣告收入。但是，它們都有一個前提，那就是出版社掌握著足夠多的作者與內(nèi)容資源——這也是如今各家平臺主動與出版社尋求合作的前提。但新媒體時代恰恰也是“大眾麥克風(fēng)時代”，拉近人與人的距離是其鮮明特征。如果原創(chuàng)作者繞開出版社，直接上平臺與讀者對接，出版社命運(yùn)豈不堪憂？

      出版社擁有的內(nèi)容資源，是有合同期限的。到期后，作者不再續(xù)約怎么辦？當(dāng)對接平臺的直接收益，高于出版社的稿酬，原創(chuàng)作者還會需要出版社嗎？當(dāng)新媒體平臺的傳播效率與影響力，大于傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書，原創(chuàng)作者還會需要出版社嗎？“內(nèi)容付費(fèi)”的大潮越?jīng)坝?，出版同仁面臨的挑戰(zhàn)就越迫切。這也許是內(nèi)容付費(fèi)時代對出版行業(yè)最大的沖擊。

      幸運(yùn)的是，出版行業(yè)是在危機(jī)和挑戰(zhàn)中發(fā)展了數(shù)千年的古老行業(yè)。無論是紙張取代竹簡、都市文化的出現(xiàn)，還是廣播、電視的普及，技術(shù)革新與傳播革命從來沒能消滅出版行業(yè)。出版社謹(jǐn)守著內(nèi)容這一行業(yè)的核心，做好內(nèi)容資源。平臺層出不窮，技術(shù)迭代加快，原創(chuàng)作者難以在創(chuàng)作之余追隨技術(shù)與規(guī)則的變化。何況，在金錢之外，還有情感；在規(guī)則之外，還有人情。這就為出版社充當(dāng)作者經(jīng)紀(jì)人，做好內(nèi)容經(jīng)紀(jì)提供了可能，也提出了更高的要求。事實(shí)上，一個暢銷作者已經(jīng)不可能單打獨(dú)斗取得成功，必須托靠出版社參與的幕后團(tuán)隊(duì)的助力。而一個暢銷作者與不同出版社的合作，也往往帶來不同社的興衰起伏。成功的出版單位，往往是有一面璀璨奪目的“作者墻”。

      作者與內(nèi)容，是出版社在內(nèi)容付費(fèi)大潮中挺立不倒的“定海神針”。要看你是不是孫悟空，敢不敢去東海龍宮斗智斗勇了。